停泊的散货船的船头视图

第 1 阶段 — 资格审查(在发送任何内容之前)

截至 2026 年 8 月 22 日的一个月内,数十家船舶管理公司名称的搜索兴趣不断上升——Wallem 上涨 130%、OSM 上涨 110%、Thome 上涨 110%、Dockendale 上涨 250%、Goodwood 上涨 180%——这告诉您一些简单的事情:船东正在购物。搜索数据无法告诉您如何比较您找到的内容。

这是一个框架,而不是排名。对于在大西洋进行贸易的五艘灵便型船东来说,合适的经理对于拥有两艘液化天然气船的船东来说是错误的经理,而且两者都不适合游轮运营商。

#检查要求提供的证据
1按细分市场管理机队按类型、尺寸、年龄列出的船舶列表
2全面技术管理的船舶与仅船员管理的船舶按任务划分
3管理您的特定船舶类型的年数段中的姓名和参考文献
4目前服务的船旗国文档清单
5合作过的阶级协会姓名和测量师关系
6办公地点与您的交易区域针对典型港口轮换的地图
7经理的股权结构受益所有权披露
8财务状况经审计的账户或银行参考资料
9ISO 9001 / 14001 / 45001 和 ISM DOC具有范围的证书
10保险——专业赔偿证书及限额

第 2 阶段 — 安全和合规记录

#检查证据
11每次检查的 PSC 缺陷,3 年原始检查日志,而非摘要
12拘留3年,有根本原因完整报告,包括关闭项目
13拘留率与巴黎谅解备忘录平均值 4.18%(2025 年)他们的计算方法
14ISM审核中的主要不符合项审计报告
15LTIF 和未遂报告率使用的定义
16伤亡惨重,5年调查报告
17审查表现(油轮):SIRE 2.0 观察结果每次检查的观察计数
18货物索赔记录频率和严重程度
19污染事件任何,有结果
20整个船队的类别项目状况良好当前列表

关于第 13 项:经理引用远低于 4.18% 的滞留率可能是优秀的,或者可能是不同的计算方式。询问分母是如何建立的。

第三阶段——船员深度

#检查证据
21官员保留率和使用的公式书面定义+3年系列
22专门保留高级官员硕士/CE分开
23劳务派遣机构网络和审核周期审计报告
24每年承诺的学员名额数字,而不是意图
25学员到军官的转化率与工业1:3.8
26适合您行业的国籍组合对工资的影响
27逾期减免率过去 12 个月
28薪资机制和分配可靠性示例(已编辑)工资单流程
29每名海员每年的培训支出预算线
30福利和心理健康服务提供商姓名、使用率

由于全球军官短缺 39,100 名,到 2030 年还需要 113,735 名军官,第 21-25 项是您的船舶在三年内是否配备船员的最有力预测因素。

第四阶段——技术能力

#检查证据
31每个主管的船舶数量,按部门划分当前的,而非政策
32每艘船舶的主管出勤天数过去 12 个月
33PMS 平台和所有者访问在真实船舶上进行现场演示
34逾期关键维修率整个船队,过去 12 个月
35最后五个干船坞:预算与实际、天数与计划全面比较
36备件采购政策OEM 与售后市场规则
37状态监测能力使用的技术,覆盖率%
38船体和螺旋桨性能管理方法与结果

第五阶段——系统、合规能力和商业条款

#检查证据
39EU ETS 和 FuelEU 海事能力团队名称、流程、成本
40MRV/DCS验证记录验证者和调查结果
41网络:IACS UR E26/E27 方法、新吨位和现有吨位计划和证据
42终止时的数据导出格式和所有权合同措辞
43完整的费用表,包括所有附加服务书面的、逐项的
44供应商回扣和佣金政策书面披露
45您船舶的负责人和船员经理的姓名简历,并与他们见面

第 45 项不是行政性的。船舶管理由个人负责。拥有相同合同和同一经理的两个业主通常会得到不同的结果,因为他们有不同的管理者。在您签字之前,会见那些真正掌管您船只的人。

得分吧

根据实际驱动风险的因素来衡量五个阶段:

舞台建议重量
安全及合规记录30%
船员深度25%
技术能力20%
体系及合规能力15%
商业条款10%

对于首席财务官来说,10% 的费用会让人感觉不对。这是正确的。该费用为您试图控制的成本的 2-4%。

现场参观

做吧。要求查看:

  • 工作日期间的操作室,而不是预定的参观
  • 您类型的船舶的实时 PMS 记录,随机打开
  • 船员办公室和证书验证流程正在实施
  • 类似船舶的真实月度船东报告,经过编辑
  • 紧急响应设置,并询问上次真正行使的时间

巴黎谅解备忘录 2025 年年度报告中的检查基准; BIMCO/ICS 2026 的劳动力数据; 所提供的 Google 趋势导出的搜索兴趣变动,全球,2026 年 7 月 22 日至 8 月 22 日。泽航编辑团队于 2026 年 8 月 24 日审核。

常见问题

我应该列出多少名经理?

竞争性招标为三到五。超过五个会浪费每个人的时间并产生更糟糕的提案,因为优秀的管理者不会优先考虑拥挤的投标。

招标需要多长时间?

从 RFP 到授予小型机队需要六到十二周,再加上两到三个月的时间进行移交。

我应该选择大型团体还是精品店?

大集团带来采购规模和监管吸收。精品店引起了高层的关注。决定性因素通常是您的船队是否足够大,对大经理来说具有战略重要性——700 艘船的集团内的三艘船账户可以获得剩余的资产。

在哪里可以找到船舶管理公司的名单?

公司登记册、船级社记录、船旗国 DOC 列表和海事业务名录(例如 Zea Directory)是实用的起点。